eine Site von Suhre Coaching

FAMILYLAB®
MAINZ/WIESBADEN

WAS IST FAMILYLAB?

familylab® in Mainz & Wiesbaden

Für Eltern, die ihre Kinder stärken statt strafen, die verantwortungsvoll in Führung gehen und Familie als gemeinsamen Lernprozess verstehen

Als Fortbildung für ErzieherInnen, Pädagogen, Tagesmütter, um neue Konzepte entwickeln und gute Vorbilder sein zu können

Für Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Softskills verfeinern, sowie von den neuesten Erkenntnissen über Beziehungskultur profitieren möchten

familylab® ist die Familienwerkstatt für das Zusammenleben von Erwachsenen mit Kindern. 2004 gegründet von Jesper Juul, Familientherapeut, bietet es genau das Werkzeug, das wir brauchen, um sowohl Orientierung als auch konkrete Ideen bei der Bewältigung des Alltages zu erhalten. Basierend auf 4 Grundwerten: Gleichwürdigkeit, Verantwortung, Integrität, Führung entsteht ein tragfähiges Gerüst, an dem alle ihren Teil fortwährend mit beisteuern. Wie auf einem großen Abenteuerspielplatz wächst das gemeinsame Familienhaus mit jedem Tag, mit jedem win-win nach dem dicken Konflikt kommt ein neuer Baustein dazu. Über die Eltern-Kind-Beziehung hinaus, bieten die 4 Grundwerte eine stabile Basis für ein Beziehungskonzept für Erwachsene untereinander. Das gilt für Mann und Frau ebenso wie für Teams.

FRAGE: Woran kannst du merken, dass schon viel mehr Beziehung als Erziehung in deiner Familie ist?

Es ist leicht und macht Spaß und dir fallen viele lustige Begebenheiten mit deinen Lieben ein, über die du von Herzen lachen kannst. Die Sprache ist friedvoll und wertschätzend. Nicht nur zuhause, sondern auch, wenn außerhalb der eigenen 4 Wände voneinander gesprochen wird.   Und damit das so bleibt und immer mehr wird, begleiten meine familylab® Angebote alle Eltern und „Führende“ mit Coaching, Vorträgen, Seminaren und Fortbildungen.

WAS BIETEN WIR AN?

Familylab für pädagogische Leitungskräfte

KLEINGRUPPEN COACHING FÜR KITA LEITUNGEN
IHR NUTZEN BEI DER…

…Selbstführung

  • Gesund und werteorientiert leiten
  • Gegenseitige Stärkung des Leitungsbildes
  • Sicheres Auftreten durch vertrauensvolles Feedback
  • Entwicklung einer stimmigen Haltung bei Konflikten

…Mitarbeiterführung

  • Ideen für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Systemische Sicht auf Mehrgenerationenteams
  • Wertschätzende Führung ausbauen
  • Neue Potenziale bei Mitarbeitern entdecken

…Weiterentwicklung der Einrichtung

  • Gute Zusammenarbeit mit Eltern und dem Träger
  • Rahmen erweitern für neue Konzepte
  • Veränderungsprozesse anregen und begleiten
  • Strukturen öffnen als Motivation für Mitarbeit

Im Gruppencoaching erfahren Sie Unterstützung bei Ihren führungsspezifischen Fragen direkt aus dem Erfahrungsschatz anderer Leitungen. Der Austausch wird moderiert und ergänzt durch Impulse zur Reflektion und anregenden Perspektivwechseln.

Sie werden erleichtert und motiviert sein, wenn Sie Ihre individuelle Verbindung zwischen äüßeren Anforderungen und Ihrer eigenen inneren Haltung herstellen. Damit können Sie als Leitungskraft im Team, bei den Eltern und beim Träger überzeugen und zielorientiert handeln.

4-5 TeilnehmerInnen
9 Einheiten a 2 Stunden 75 € / Einheit
Für Privatzahler ist der Preis incl. 19% MWSt., für Träger plus 19 % MWSt.
Termine nach Absprache.

Ort:
Hochheim am Main, Warteweg 10
Parken in der Umgebung gut möglich.


Vorträge, die Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen bei uns buchen können

  • Von neuen Erkenntnissen profitieren
  •  Wesentliches auf den Punkt gebracht
  •  Provokatives und Ungewöhnliches zum Aufwachen
  •  Neugierig werden auf Mehr

Meine Vorträge bieten als Intros in einen Thementag, als Impulsgeber bei einer Veranstaltung oder als Elternabend kurz und knackig Zusammenhänge und Neuigkeiten für die Hörer. Meine Vorträge gestalte ich nach Ihren Wünschen, individuell angepasst an den Rahmen und das Publikum. Folgende Themen werden oft angefragt:

  • Eltern sind Führungskräfte
  • Und wie tickst du?
  • Geschwister – Freud und Leid
  •  Mensch ärgere dich nicht

familylab® Themen

  • Stärken Sie das Selbstwertgefühl ihres Kindes
  • Umgang mit pubertierenden Höhlenbewohnern
  • Grenzen geben Orientierung
  • Dein kompetentes Kindergartenkind
  • Mama yes – Papa no! Wie Erziehung gelingen kann
INVESTITION

Nach Einsatzgebiet, Dauer und Ort erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

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WANN IST COACHING FÜR DIE LEITUNG GEWINNBRINGEND?

Leitungscoaching

  • Als frischgebackene Leitung erleichtert Coaching die eigene Position zu finden.
  • Wenn die Leitung aus dem Team kommt und nun bei den Kollegen eine neue Rolle einnimmt
  • Wenn Unstimmigkeiten nicht greifbar sind und doch zu erheblichen Reibungsverlusten führen
  • Wenn die Kommunikation zum Team und/oder zu den eigenen Vorgesetzten schwierig und missverständlich ist
  • Erfahrene Leitungen sich durch einen neutralen Blick von außen weiterentwickeln möchten
  • Es im Team immer wieder kracht und es wichtig ist, die eigene Führung zu reflektieren und fokussieren
  • Neue Aufgabenbereiche dazu kommen und in die Führung integriert werden wollen
  • Eine Leitung neu im Haus ist
  • Die Stellvertreterin zur Krankheitsvertretung wird, manchmal länger als vorgesehen

Was geschieht dabei?

  1. Standortbestimmung
  2. Welches Ziel wollen Sie erreichen?
  3. Strategien entwickeln, die passen. Von zeitnaher Umsetzung bis gut geplanten eigenen Entwicklungsschritten
  4. Umsetzbarkeit überprüfen und verfeinern.
  5. Nachhaltigkeit sicherstellen

Mit dem Ziel …

  • Sicher auftreten und klar kommunizieren
  • Position behaupten und selbst mitwachsen
  • Eigenen Führungsstil entwickeln
  • Entscheidungen angemessen und bedacht treffen

Besonders wirksames Angebot
Nach meiner Erfahrung ist es besonders wirksam, wenn Leitungscoaching mit Teamentwicklung oder Teamcoaching kombiniert wird. Die Vorteil im Einzelnen:

  • Die Sitzungen des Teams können gemeinsam reflektiert und als Feedback für Leitungsverhalten genutzt werden
  • Der Coach kennt die Dynamik des Teams und die Teammitglieder
  • Die Teammitglieder können darauf vertrauen, dass ihr Teamleiter gut aufgefangen wird und sich selbst reflektiert, um zu wachsen
„Ich hätte nie gedacht, dass wir diesen Konflikt jemals geklärt bekommen. Herzlichen Dank für Ihre einfühlsame und klare Begleitung in diesem komplexen Team-Prozess. Ohne die begleitenden Einzelcoachings zur Reflektion und Unterstützung meiner Einflussnahme auf den Klärungsprozess, wäre ich statt gestärkt zu sein, wahrscheinlich heute nicht mehr die Leitung .“
Einrichtungsleiterin eines Schulkinderhauses
FORMATE

Einzelcoaching von 1-2 Stunden, 10-20 Sitzungen

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WANN IST COACHING FÜR EIN TEAM NOTWENDIG?

Teamcoaching

Teamcoaching ist eine zeitlich begrenzte Prozessbegleitung einer Arbeitsgruppe, die zu bestimmten Themen Unstimmigkeiten hat, deren Klärung für einen funktionieren Arbeitsablauf von Bedeutung ist. Das können Projektteams sein oder auch Teams, die einen begrenzten Zeitraum zusammenarbeiten. Allen gemeinsam ist, dass es eine gemeinsame Aufgabe und ein gemeinsames Ziel gibt, das es zu erreichen gilt.
Der Coach versteht sich als Prozessbegleiter. Die Teammitglieder geben das zu bearbeitende Thema vor und arbeiten zusammen an einer Lösung. Ich trage mit gezielten Fragen und Methoden aus dem Coaching, der Gestaltarbeit und aus systemischen Sicht zu kreativen Gedanken und Klärung bei.

Wann ist Teamcoaching sinnvoll?

  • Wenn neue Teammitglieder dazu gekommen sind
  • Wenn Konflikte den Arbeitsfluß bremsen
  • Neue Aufgaben dazu kommen, Ziele erweitert werden
  • Die Arbeitsprozesse unterschiedlich ausgelegt werden und der Klärung bedürfen
  • Der gemeinsame Nenner nicht mehr greifbar ist
  • Es zäh und schwierig läuft und die Ergebnisse zu wünschen lassen

Was geschieht dabei?

  • Rollen- und Kompetenzklärung
  • Machtverhältnisse und unterschiedliche Meinungen von unterschiedlichen Perspektiven betrachten
  • Arbeitsabläufe im Hinblick auf Wirksamkeit und Störfaktoren reflektieren
  • Gemeinsam Motivationsfaktoren ausfindig machen und aktivieren für die Fokussierung auf ein Ziel

Mit dem Ziel…
Steigerung der Leistungsfähigkeit durch Qualitätsverbesserung der Arbeitsbeziehungen und Klärung der angegebenen Themen

„Ihre Beharrlichkeit, sich weder wirklich ein zu mischen, noch Partei zu ergreifen, war teilweise echt hart, aber hat uns wirklich weiter gebracht. Weiterkommen findet tatsächlich erst statt, wenn wir über die erst mal gesetzten Grenzen hinweg gehen. Dafür brauchten wir aber auf jeden Fall diesen geschützten Raum und Zeit und Ihre Begleitung. Danke!“
Teammitglied einer größeren Organisation nach 6 Sitzungen
„Herzlichen Dank für die vielen interessanten, ernsten und spaßigen Stunden im Team der Kita Zuckerrübe. Vor allem das letzte Treffen hat bei den Kolleginnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Durch deine direkte Art und deinen Elan hast du uns immer wieder auf´s Neue begeistert. Unzählige Beispiele und Diskussionsrunden machten die Zeit sehr lebendig, haben uns motiviert und gezeigt, dass es Anderen auch nicht besser geht.
Wir bedauern deinen Weggang sehr aber manchmal hat man eben im Leben einfach nicht das letzte Wort.“
Alles Liebe und Gute vom Rübenacker! Sabine und Team
„Wir sind durch ihre Anleitung ins selbstständige Arbeiten gekommen und haben unseren eigenen Weg gefunden.“
„Ich erfahre jedes mal etwas Neues über mich. An manchen Stellen hat es mir gezeigt wie Differenzieren geht – das macht bei mir einiges einfacher. Danke!“
„Der Einstieg hat mir sehr gut gefallen: „Was gibt es zu Heiligabend zu essen?“ Punkte gesetzt. Schluss mit dem Diskutieren.“
Teilnehmer der Konzeptentwicklung im Schulkinderhaus Bad Schwalbach

FORMATE

Zeitlich begrenzt 6-8 Einheiten a 3 Stunden im Abstand von 3-4 Wochen

 

Elterncoaching in Wiesbaden/Mainz

  • die Botschaften des auffallenden Verhaltens verstehen und annehmen
  •  klare Entscheidungssicherheit gewinnen
  •  neues an sich selbst und den Kindern entdecken
  •  zielorientiert Lösungen finden
  •  zufrieden das Glück in die Familie einladen
„Ohne Chaos geht es nicht. 20 – 30 Konflikte am Tag zeigen in einer Familie Lebendigkeit und sind O.K., 100 sind zu viel.“
– Jesper Juul

Harmonieliebe kostet ehrliche Gefühle, aber stete Auseinandersetzungen und Überforderung bis zur elterlichen Erschöpfung zeigen Handlungsbedarf an. Wenn Kinder ständig fordern, erhalten sie zu viel vom Falschen. Sie sind der Seismograph für Störungen im Familien-Beziehungssystem.   Nehmen Sie sich Zeit zum Reflektieren. Ich erforsche mit Ihnen die aktuelle Situation, gebe Ihnen ehrliches Feedback und neue Denkansätze, durch die Sie Klarheit und Entscheidungssicherheit gewinnen. Der Wille zur Veränderung, der Mut neue Gedanken auf zu nehmen, die Geduld und die Liebe zu sich selbst und Ihren Kindern sind die Zutaten für Ihre neue Familiengestaltung

UND HIER FINDET ES STATT…

Für Wiesbaden/Mainz, Warteweg 10, Hochheim am Main Investition: 95,- Euro/Stunde

 

WAS KÖNNEN WIR FÜR SIE ALS GROßELTERN TUN?

Familylab für fitte Großeltern

Für die meisten Menschen ist die Familie ihr wichtigstes Gut. Hier gibt es die Möglichkeit, die Qualität für die Beziehung zu den wichtigsten Menschen in Ihrem Leben deutlich zu erhöhen.

Geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden. Störungen im familiären Kontext kosten Sie unendlich viel mehr, letzten Endes Ihr Glück.

Enkelkinder haben immer einen besonderen Status und bringen aufregenden frischen Wind in die Bude.

Jesper Juul, dänischer Familientherapeut und Gründer von familylab, hat für neugierig gebliebene Omas und Opas erstaunlich konkrete Ideen für zeitgemäßen Umgang und eine wertvolle funktionierende Kommunikation mit den jungen Eltern.

In einer kleinen, feinen Runde beschäftigen wir uns mit der neuen Rolle, alten und neuen Werteverständnissen und dem Einsatz „persönlicher Sprache“. Ergänzen Sie Ihre Lebenserfahrungen mit neuen Erkenntnissen aus der Entwicklungspsychologie und um eine moderne Sicht auf das Kind.

Eine ganz besondere neue Beziehung zu Ihrem Enkelkind wartet auf Sie!

COACHINGRUNDE FÜR GROßELTERN

fortlaufende Kleingruppe mit max. 6 TeilnehmerInnen, jeweils 1x im Monat für 2,5 Stunden

Termine: auf Anfrage und nach Abstimmung mit der gruppe Ort: Coaching Praxis Ursula Suhre, Warteweg 10, 65239 Hochheim am Main, Investition: 245 € für 4 Termine, Grosselternpaare erhalten für einen Partner 10 % Ermässigung

 

FÜR PÄDAGOGISCHES FACHPERSONAL

Supervision

Supervision ist im sozialen Kontext entstanden. Mitarbeiter können hierbei in einer Gruppe mit Kollegen über Schwierigkeiten und Probleme bei der Arbeit sprechen. Ein professioneller Supervisior begleitet sie dabei, indem er sowohl den geschützten Raum sicher stellt, als auch fachliche Unterstützung und Impulse gibt.

Supervision ist in jedem sozialen Arbeitsumfeld als kontinuierliche Qualitätssicherung und Anlaufstelle für pädagogische MitarbeiterInnen angebracht.

Wann ist Supervision sinnvoll?

  • Wenn ein Team sein Verhalten untereinander, zu seinen Klienten (Kindern, Patienten, etc.) und zum Teamleiter reflektieren und verbessern möchte
  • Fallbesprechung unter fachlicher Anleitung

Was geschieht dabei?

  1. Blitzlichtrunde zum Hier und Jetzt
  2. Aktuelle Themen werden priorisiert
  3. Methodenvielfalt für die Erarbeitung des ausgewählten Themas

Mit dem Ziel …

  • Klärung
  • Erleichterung
  • Vertrauensbildung
  • Unterstützung erhalten
„Liebe Frau Suhre, der Mittwochnachmittag 1x im Monat war für uns eine ganz wichtige herbeigesehnte Einheit, um unsere Fälle und Anliegen los zu werden. Ihre direkte Art war zwar manchmal etwas herausfordernd und hat uns alle wach gemacht für die wesentlichen Veränderungen in unseren Sichtweisen und Handlungen. Wir empfehlen Sie gern weiter.“
Teilnehmerin eines Teams, das über 2 Jahre gemeinsam Supervision hatte

FORMATE

2-3 stündige Einheiten alle 4-6 Wochen auf einen längeren Zeitraum verteilt, z.B. 1 Jahr

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FÜR PÄDAGOGISCHES FACHPERSONAL

Fortbildung für Profis und Pädagogen

Für Institutionen im Gebiet Rhein-Main haben wir diese Angebote mit folgenden Themen…

  • NEU: Teams aufbauen und führen – Vom inneren Team zum äußeren
  • NEU: Wenn die Bauchschmerzen sprechen könnten… Kranke Kinder im Elementarbereich verstehen lernen
  • NEU: Außen spiegelt Innen – Was der Streit mit dem Kollegen/den Eltern mit mir zu tun hat
  • Und wie tickst du? Charakterstrukturen prägen Beziehungen
  • Partizipation mit Eltern leben – Elternarbeit als Herausforderung und Chance
  • Fünf Grundpfeiler für gelungenes Leitungsmanagement
  • Kinderstreit begleiten- Täter und Opfer sitzen in einem Boot
  • Erzieherinnen im Gruppendienst sind mittleres Management

Mit dem Ziel …

  • neue Konzepte zu entwickeln, um gute Vorbilder sein zu können
  • verantwortungsvoll in Führung zu gehen
  • Wertschätzung und Eigenreflektion in der eigenen pädagogischen Arbeit und im Team zu etablieren
  • gemeinsam an einer neuen Beziehungskultur mit zu wirken
FORMATE

1-2 Tage in Ihrer Einrichtung

 
DAS SAGEN ANDERE ÜBER UNS

REFERENZEN

Ich habe mit großer Freude und Spannung Ihre Konzeption gelesen und ich möchte Ihnen sagen, dass ich sie für ausgesprochen gelungen halte. Sie liest sich gut, ist sehr professionell aufbereitet und erfüllt die Anforderungen für die Betriebserlaubnis in jeglicher Hinsicht in perfekter Form. Mir persönlich gefällt besonders gut der Punkt Teamkultur, das haben Sie alle miteinander wirklich ganz toll hingekriegt, herzlichen Glückwunsch.
Stadt Eschborn, Main Taunus Kreis

Ich möchte mich bei Ihnen ganz herzlich bedanken für die hervorragende Leitung des Familientages unserer Stiftung. Es war das Ziel, die Teilnehmer für die sozialen Anliegen der Stiftung zu ermuntern und Sie für ein aktives Engagement zu begeistern. Sie haben mit Ihrer Leitung und Ihren Fragen die Teilnehmer sehr geöffnet und sie zur Reflektion Ihrer Einstellung ermuntert. Das ging so weit, daß aufgrund persönlicher Vorbehalte einige Teilnehmer sehr nachdenklich wurden und sich dazu innerlich gezwungen sahen, sich mit ihren eigenen Stärken und Schwächen auseinander zu setzen, was nicht selten zu Tränen führten, die aber auch zu einer Auflösung von innerlichen Spannungen und damit zu einer erheblichen Erleichterung Anlaß gaben. Von allen Teilnehmern habe ich die Rückkoppelung erhalten, daß sie diesen Familientag als sehr nützlich und förderlich für eine konstruktive Zusammenarbeit empfunden haben. Aufgrund dieser persönlichen Erfahrung können Sie mich gerne als Referenz angeben.
Prof.Dr. Hans Wielens, Namaste Stiftung, Münster 7-2012

Danke für DEINE Anwesenheit bei der Erarbeitung unserer Konzeption. Danke für DEINE beflügelnden Gedanken und DEINE Offenheit. Mit DEINER Unterstützung ist es uns gelungen unseren Weg zu finden. Deine professionelle Begleitung in den letzten Jahren hat unser Wachsen ermöglicht. Ich wünsche Dir alles Liebe und drücke dir die Daumen für deinen Einstieg ins „Profit-Unternehmensgeschäft“. Ich denke du hast alle Voraussetzungen dafür und bist ein hervorragender „Business-Coach“!
Christine Harms, Leiterin Kindergarten Wurzelhöhle, Steyerberg 1-2013

„[…] Suhre verstand es, allen Anwesenden etwas zum Nachdenken und Nachklingen mitzugeben. In ihrem Vortrag machte sie allen deutlich, was Hortkinder in erster Linie brauchen: nämlich Erzieherinnen und Erzieher, die eine Beziehung zu ihnen eingehen und über Beziehungskompetenz verfügen. Noch vor den räumlichen Standards einer Hortgruppe benötigen Hortkinder Respekt, Anerkennung und Zuwendung. […]“
Vortrag: Vom Gehorsam zur Verantwortung (zum Fachtag im Landkreis Stade)

 
EINIGE INFORMATIONEN ZU MEINER PERSON

Ursula Suhre

Ursula Suhre, Jahrgang 63, ist Diplom-Sozialpädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, familylab®-Referentin, Individualpsychologische Beraterin DGIP, VLI-Gestalt-Coach®, systemische Familien- und Organisationsaufstellerin und VLI- Prozessbegleiterin®, seit über 20 Jahren als freiberuflicher Coach und Referentin in non-profit und profit Organisationen zu Selbst- und Personalführung tätig.

Ich habe mich oft selbst neu erfunden und wachse stetig weiter durch Inspiration durch meine Kunden, das Zusammenleben mit meinem Ehemann und das Loslassen unserer erwachsenen Kinder.